КАК СОХРАНИТЬ БИЗНЕС
В компании «все плохо» - что делать. Упущенная выгода: почему клубы теряют прибыль. Как оптимизировать расходы и снизить себестоимость. Как увеличить продажи в кризис. Исправить срочно: промахи управления, которые отталкивают клиентов навсегда. Сложности с сервисом: основная причина ухода клиентов из клуба.
ЭКСПЕРТИЗА. ОЦЕНКА. ПРИБЫЛЬ
Основа нашей экспертизы – четкое понимание механизмов работы клуба. Анализируя ваше текущее финансовое положение и бизнес задачи, мы оцениваем возможности с точки зрения риска, доходности и управления расходами. Разрабатываем независимые и эксклюзивные пути повышения роста для вашего бизнеса.
ОПТИМИЗАЦИЯ КЛЮЧЕВЫХ БИЗНЕС- ПРОЦЕССОВ
Оптимизация процессов бюджетного планирования. Оптимизация себестоимости основных и дополнительных услуг. Оптимизация коммуникационных процессов взаимодействия сотрудник/клиент. Оптимизация организационной структуры. Оптимизация системы оценки и премирования персонала. Подбор оптимальной модели управления.
СТРАТЕГИЯ ИЗМЕНЕНИЙ
Ребрендинг на падающем рынке: как увеличить продажи. Как “оторваться” от ценового позиционирования. Как создать новую категорию услуг. 3D-моделирование в продажах. Рецепты выживания в новой экономической реальности. Как скорректировать стратегию развития компании. Как развивать бизнес. Продажи «не пошли»: как спастись от провала. Как сохранить объем продаж при снижении спроса.
ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПЕРСОНАЛА
Оценка работоспособности команды. Экспресс-собеседование персонала. Повышение эффективности работы персонала. Быстрое повышение квалификации персонала. Внедрение системы мотивации и KPI, которые увеличивают выручку. «Умные» продажи: “Как продавать вдвое больше”. “Как удерживать клиента”. “Как вернуть клиента”.
